物業用房申請書怎么寫？

潘經理

XXX市房產管理局物業處：
　　我公司成立時間為XXXX年XX月XX日，公司注冊*為XXXXXXXX，公司法定代表人為XXX，總經理為XXX。為適應新形式下社會的需要，響應黨中央關于“構建和諧社會主義社會“的號召，為職工及居民提供安全、寧靜、舒適、整潔、文明的工作及生活環境并為其提供優質、便捷的服務，現由XXXXXXX公司組建下屬全資子公司“XXXXXX有限公司”，公司章程以及各項工作流程、規章制度等已制定完畢。現就公司各部門的設置及工作職責并管理對象情況簡要匯報如下，特向貴處申請物業管理企業三級資質的核定。
　　一、 公司機構人員設置及職責簡要：
　　1、 總經理（1人）：領導公司的日常工作，向公司傳達滿足業主和住戶及法律、法規的要求的重要性。以業主和住戶為中心，制定質量方針和質量目標，批準公司質量手冊。負責公司各類費用收支的審批，履行公司安全、消防責任人的所有職責；
　　2、 副總經理（1人）：協助總經理組織并協調質量管理體系的建立、實施。保持和改進負責公司物業管理服務工作的組織的協調負責公司對外聯絡工作，組織領導公司公關工作。負責對常規合同的歸口管理和監督管理公司檔案。負責對業主和住戶的投訴的歸口處理。
　　3、 總經理助理（1人）：負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作，做好會議記錄，整理會議紀要。對上級和外來文、電負責催辦、回復。協助總經理處理日常工作，協調部門工作，監督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。
　　4、 綜合管理部（ 人）：幫助管理者代表具體組織實施質量管理體系運行的各項服務質量監督、考評、管理工作，組織質量管理體系的內部審核。了解國家有關法律法規的動態，向公司領導及時匯報并組織落實工作。
　　5、 財務部（ 人）：每月、每季審核各種會計報表和統計報表，并寫出分析報告，送總經理審閱。檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉。合理有效地經營好公司的金融資產，為公司創造更多的利潤。審核、控制各項費用的支出，杜絕浪費。
　　6、 項目部（ 人）：在公司領導下，貫徹公司的質量方針和質量目標，管理公司所轄各個項目。對項目所轄工程、安管、保潔等人員負責。負責項目物業管理費的收取，及對客戶有嘗服務的實施和費用的收取工作。負責做好服務實現過程中的控制和現場管理，及時處理服務中發生的問題。負責主管不合格服務的控制，采取糾正和預防措施，防止服務提供的質量管理體系中出現不合格。
　　二、 管理對象情況簡要：
　　1、 XXXXX公司：位于XXXXX，始建于XXXX年，現隸屬XXXXX集團公司。工廠占地面積XX萬平方米，其中廠區占地面積XX萬平方米，生產廠房建筑面積XX萬平方米，共有員工XXXX人，是具有“二七”革命傳統的百年老廠，屬于國家大型一類企業。
　　2、 XXXX住宅區：住宅區面積共計XX萬平米，分布XX個宿舍區，居民XXX余戶。
　　以上報告如有不妥，敬請批復為盼
　　申請單位（公章）：
　　申請日期：

回復  贊（0）